Лидерство. ( 10 лучших статей)

Лидерство. ( 10 лучших статей)

Наша цель — раскрыть потенциал организации, повысить продуктивность, результативность и другие бизнес показатели за счёт воздействия на психологические факторы. Это влечет за собой не только личностные потери, но и экономические: Кроме того, растут расходы на медицинское страхование. Количество взаимодействий с коллегами вне зависимости от того, работаете ли вы в офисе или удаленно, не является причинными факторами. Гораздо важнее — качество и значимость этих отношений. Весьма распространенное явление сегодня — находиться в окружении большого количества людей с которыми не складывается общение, и в результате чувствовать себя одиноко. Задумайтесь, кто вы для ваших коллег: Если ваш вариант второй, похоже вы можете в некоторой степени страдать от одиночества.

Серия « : 10 лучших статей»

Некоторые статьи Эта заметка создана для коммуникаций с новыми партнёрами. Для тех, кто интересуется моими публикациями в профессиональных изданиях, я сделала выборку некоторых источников с по год. Здесь далеко не все публикации, а лишь примеры со ссылками на издания или полные версии материалов. В списке отсутствуют региональные и интернет-публикации, тексты докладов на конференциях, заметки блогов и сайта журнала , статьи из газет, сборников и портал-журнала" Управление изменениями в компании".

Таким образом, если вы не найдёте то, что искали по темам, связанным с импрувментом -"управление развитием"," -"," .

Главная · Harvard Business Review (HBR); Harvard Business Review: 10 лучших статей. Harvard Серия книг Harvard Business Review: 10 лучших статей.

Причем иногда приходится конкурировать не с доморощенными компаниями, а мировыми чемпионами. Во-вторых, правила управления большим бизнесом по существу не очень отличается от правил управления средним бизнесом — масштабы не те, но принципы чаще всего работают идентичные. В-третьих, большой сырьевой бизнес — по сути двигатель всех происходящих в стране процессов — потихонечку выходит на мировые биржи, а стоимость акции зависит от качества управления.

Рейтинговые агентства наказывают компании с дремучим менеджментом понижением рейтингов, а это сказывается на стоимости активов. Ну и в-четвертых, когда слышишь высказывания высших руководителей страны, понимаешь насколько слабо они разбираются в теории управления, что же удивляться, что страна медленно и верно превращается в неуправляемую структуру.

Только ради того чтобы просвещать эту категорию читателей, стоило бы делать журнал. То есть условный бизнесмен, прочитав про правила ведения переговоров, начинает им следовать? Их мало, их влияние на ситуацию в целом пока очень невелико. Что касается частных случаев, то да, люди рассказывают, что используют наши статьи — глупо не использовать, если это советы от лучших специалистов в мире.

Решение кейса Перед руководством компании встает выбор: В кейсе описывалась следующая ситуация: Пользователи реагируют на это крайне негативно. Перед руководством компании встает выбор: Мы попросили участников Сообщества предложить свое решение этой проблемы. Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса.

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о.

Попробовать бесплатно Каждому деловому человеку знакома история о квалифицированном менеджере, обладающем высоким уровнем интеллекта, который был назначен на руководящую должность и в результате завалил работу. Наверное, вы также слышали рассказ о человеке с немалыми — но не исключительными — интеллектуальными способностями и средним уровнем специальных знаний, который занял аналогичный пост и достиг в своем деле подлинных высот.

Как-никак индивидуальный стиль поведения у каждого выдающегося лидера свой: Не менее важно и то, что в зависимости от ситуации уместны разные стили лидерства. Так, при слиянии компаний обычно желательно, чтобы у руля стоял чуткий руководитель, способный к плодотворному диалогу, и наоборот, осуществление на предприятии радикальных преобразований в большинстве случаев требует жесткого, властного подхода к управлению. Это не значит, что умственное развитие или специальные знания руководителю ни к чему.

Мои исследования наряду с другими последними данными в этой области убедительно доказали, что именно эмоциональный интеллект — непременное условие грамотного лидерства. Человек, не обладающий эмоциональным интеллектом, может иметь первоклассную профессиональную подготовку, острый аналитический ум и бесконечно генерировать ценные идеи, но он все равно не станет великим лидером. Весь прошлый год мы вместе с коллегами на примере различных организаций тщательно изучали механизмы, лежащие в основе эмоционального интеллекта.

Мы анализировали связь эмоционального интеллекта с высокой эффективностью деятельности, особенно на высших уровнях управления; наблюдали, как эмоциональный интеллект проявляется в сфере трудовых отношений. Как распознать это качество в самом себе? В книге мы даем ответы на эти и другие вопросы, поочередно рассматривая каждую составляющую эмоционального интеллекта:

Эмоциональный интеллект

Две тактики бизнеса в условиях кризиса. Два охотника промахнулись, стреляя во льва. Лев бросился на них, и один из охотников стал сбрасывать тяжелую обувь, явно намереваясь бежать. Анекдот прекрасно иллюстрирует две диаметрально противоположных тактики поведения в период кризиса. Это очень распространенная тактика, и если лев не голоден, читай, кризис не глубок, то она вполне может быть успешной.

Купить книгу"Стратегия. Harvard Business Review: 10 лучших статей", в книжном интернет-магазине Букля. Доставка по Украине. ISBN.

О сайте Левитт, Теодор В первом случае в поле зрения разработчиков находятся качества и свойства изделий, а задачу свою они видят в том, чтобы по возможности улучшить характеристики товара. Котлер ставит под сомнение такой подход к делу. Многие производители, - пишет он,-верят, что, если им удастся усовершенствовать мышеловку, тропа к их порогу не зарастет.

Однако зачастую их ждет удар. Покупатели ищут способ избавления от мышей, но не обязательно с помощью усовершенствованной мышеловки. Решением проблемы может стать химический аэрозоль, служба дератизации или что-то более действенное, чем мышеловка с. Этот путь приводит к тому, что один из ведущих теоретиков маркетинга, Теодор Левитт, именует маркетинговой близорукостью товар рассматривается отдельно от тех потребностей, которые он способен удовлетворить, а поиски разработчиков направляются в сторону технологии, дизайна и т.

Маркетинг, говорит он, являясь более сложным и комплексным процессом , остается за кадром. Не это ли одна из причин явного упадка, в котором пребывает британская промышленность Быть может, американские и японские компании более комплексно подходят к вопросам использования концепции и процесса маркетинга Эта тема может послужить началом для дебатов в деловых и научных кругах, но ответ так и не будет найден.

Вы не химическая компания. Вы компания, предоставляющая услуги по химии.

Стратегический маркетинг

Описание Электронный адрес службы технической поддержки: Авторы журнала — практики с мировым именем, которые вместе со своими компаниями прошли сквозь периоды роста и кризиса. Они делятся уникальным опытом с нашими читателями, рассказывая не только о том, как справиться с внешними обстоятельствами, но и о том, как преодолеть себя.

Намедни попал в руки Harvard Business Review Russia. Тут идет целая цепочка статей про открытие нового бизнеса. Затрагиваются.

Начало учебы В качестве разминки… Первая неделя была вступительной. Так как программа короткая и о-о-очень интенсивная, нас целую неделю морально готовили к тяжелым нагрузкам. В конце недели - выезд на природу для так называемых"тим-билдинг активитис". В течение трех дней нам преподали несколько практических аспектов. Например, была лекция о том, что такое кейс-стади программа в построена именно на этом методе обучения , как решать кейсы, каковы правила и так далее.

Презентации Был очень интересный мастер-класс по подготовке и проведению презентаций. Он включал в себя как навыки работы с программой не все в нашем классе знали, что это такое , так и основные правила выступления публично.

Журнал Россия

Подробно рассматривается вопрос эмоционального интеллекта и даются советы, каким образом его можно развить. Особое внимание уделено теме преемственности руководства, а также эгоцентричным личностям, которые, с одной стороны, очень нужны компании, а с другой - могут привести её к банкротству. Рецензия на книгу Если составить рейтинг наиболее популярных слов, встречающихся в последнее время в деловой литературе, то"лидер" и"лидерство" окажутся на одном из первых мест.

Затем похожие статьи вышли в журналах «Тайм», «Гарвард Бизнес Ревью» и «Психология сегодня». Родился популярный научный миф, и с тех пор.

Продолжаем анализ одноименной статьи, опубликованной в декабрьском номере Гарвард-Бизнес-Ревью Россия за год. Люди должны знать, чем занимаются остальные сотрудники организации. Нужно расширить полномочия посредников. Нужно дать людям больше власти. В результате анализа предпосылок, правила переформулировались следующим образом: Люди должны знать, чем занимаются другие сотрудники организации и как результаты их труда влияют на коллективный результат организации. Индивидуальные показатели — главным образом инструмент наказания.

Основания для поощрения — достижение коллективного результата подразделения и компании в целом. Полномочия по оценке результативности должны быть отданы сотрудникам или подразделениям, которые являются потребителями услуг или находятся дальше в цепочке создания ценности. Чем крупнее компния, тем в большей степени регламентация должна концентрироваться на характеристиках результатов деятельности подразделения, а не на процедурах и ресурсах. Собственно все шесть правил Ива Морьё могут быть сведены к этим четырем.

Содержание

Журнал . Русская версия После мирового финансового кризиса огромное количество деловых изданий в России были закрыты. В итоге на рынке остался достаточно скудны выбор — что почитать. Раньше аналогичных изданий было значительно больше. Намедни попал в руки .

Описание: Harvard Business Review – один из самых профессиональных и экспертов и консультантов, а также к сборникам лучших статей. Внимание!.

Вот так вкратце можно описать суть новой маркетинговой теории. Авторы предлагают использовать ценностную кривую, чтобы определить новые возможности на существующем рынке или альтернативных. Так, например, для нового бухгалтерского программного обеспечения перед выходом на рынок стратегическая карта была составлена не относительно продуктов-конкурентов, а относительно обычного карандаша и листа бумаги. Что в целом сделало продукт компании более успешным относительно сложных и дорогих програмных продуктов уже существовавших на рынке.

Та же концепция ценностной кривой предлагается и к использованию относительно групп потребителей и стратегических групп. Смысл один — нахождение новых рыночных пространств, без конкуренции. Интересный пример был приведен относительно компании Аниты Роддик . Тем самым создала для себя новый рынок косметики, значительно сократив при этом свои расходы на дизайн, рекламу и упаковку, сделав упор на натуральных ингридиентах и здоровом образе жизни, а не на моде.

Это пользователи компании, организации, отдельные люди , которые значительно опережают тенденции развития рынка и потребности которых выходят далеко за потребностями среднего пользователя. В целом вся статья посвящена именно этой теме: Статью вполне можно было ужать в раза. В ней всего один пример и всего одна мысль, которую авторы четко сформировали на первых страницах — дальше можно было не продолжать. Авторы считают, что новые идеи появляются из смешения или просмотра под другим ушлом старых идей.

/Управление знаниями

Нужно ли понимать китайцев? Иначе может разыграться большой скандал, и вы лишитесь многомиллионного контракта. Американские компании учатся на своих ошибках, что, к сожалению, пока сложно сказать об отечественных. Тем временем похвастаться российскому бизнесу особо нечем: Однако не все так плохо, как может показаться. Эти таинственные механизмы, вершащие судьбы российско-китайских деловых контактов, часто лежат именно в сфере межкультурных различий.

Как писал Дэниел Гоулман в Harvard Business Review в г., «без . Статья опубликована в журнале «HBR Россия»

Надежные средства киберзащиты промышленного уровня Недавно я задал этот вопрос Энди Бохману, старшему специалисту по сетевой стратегии внутренней безопасности в Национальной лаборатории штата Айдахо . На тот момент я только что прочитал : В ней рекомендуется, наряду с прочими мерами, применять аналоговые и несложные технические системы, не вместо цифровых, но в качестве баррикады для защиты важнейших систем. Я вздохнул с облегчением, поскольку нелегко сразу овладеть фундаментальными знаниями о кибербезопасности в целом и в частности.

И мне никогда не приходилось встречать человека, который бы верил, что подход с использованием простых технических средств поможет отклонить центральный вектор атаки вредоносной программы. Пример по-прежнему остается эталоном сложных кибератак против общедоступной сети бытовых и промышленных устройств. В сущности, был вредоносной программой, подготовленной, как считается, спецслужбами США и Израиля примерно в году для противодействия ядерной программе Ирана и примененной пять лет спустя.

Серия книг : 10 лучших статей

Факт регистрации пользователя на сайтах РИА Новости обозначает его согласие с данными правилами. Пользователь обязуется своими действиями не нарушать действующее законодательство Российской Федерации. Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах.

Покупайте литературу Harvard Business Review в магазине Harvard Business Review: 10 найкращих статей Коллектив авторов.

Коучинг равных или как не чувствовать себя на работе одиноко Источник: Это влечет за собой не только личностные потери, но и экономические: Кроме того, растут расходы на медицинское страхование. Почему мы чувствуем одиночество на работе? Одиночество — чувство, которое можно назвать производным от изоляции. Количество взаимодействий с коллегами вне зависимости от того, работаете ли вы в офисе или удаленно, не является причинными факторами.

Harvard Business Review: What successful people do differently

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!